#149 – Comparadores de Seguros y un perrete muy majo con Fernando Summers de Rastreator

Startups Duración 81 mins

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Índice del
episodio

      Minuto Tema
    • 00:30

      Bienvenida y presentación del episodio 149  por parte de  José Carlos Cortizo

    • 6:00

      Presentamos a Fernando Summers, CEO de Rastreator

    • 7:30

      Hablamos de la evolución de ser Director de Producto a CEO, un camino no muy habitual pero que seguramente veamos cada vez más y también Fernando nos explica qué es Rastreator

    • 19:00

      Sobre los orígenes de Rastreator, empresa creada desde el grupo Admiral en el año 2002. También hablamos de cómo afecta el hecho de tener aseguradoras en el accionariado a la hora de buscar aseguradoras para integrar en el comparador.

    • 26:30

      Hablamos del modelo de negocio de Rastreator que sustenta más de 130 personas en el equipo y una inversión muy potente en la marca.

       

    • 33:00

      Deriváis tráfico a aseguradoras pero también competís en captación de tráfico con las aseguradoras. ¿Cómo es esa relación? ¿Cuáles son vuestros principales canales de captación?

    • 41:30

      Sobre los orígenes de la mascota de Rastreator e iniciativas como AdoptaUnPerro

       

    • 50:00

      ¿Cómo se escala la cultura de empresa cuando pasas de 100 empleados?

    • 56:30

      A nivel de datos… ¿cómo se estandariza el análisis de datos de todos los seguros? ¿Qué cosas hacéis con esos datos?

    • 1:09:00

      ¿Qué recomendarías a un CEO sobre la importancia del producto? ¿Qué oportunidades ves en el sector Insurtech?

    • 1:12:30

      ¿Dónde ves Rastreator dentro de 5 años?

    • 1:15:00

      Despedida del episodio 149


    Podcast /Resumen

    Sobre el
    episodio

    Hablamos con Fernando Summers, CEO de Rastreator.com, la empresa con el perrete más majo del mundo.

    No se me ocurre mejor descripción de lo que es un seguro para un profano en la materia que este diálogo que aparece en El Color de la Magia, el primer libro de la saga de Mundodisco de Terry Pratchett, aunque me juego el cuello a que ninguna aseguradora aceptaría que se explicara su negocio de esta forma.

    Desde hace miles de años, los humanos hemos buscado formas de diluir el riesgo, con enfoques comunitarios como el de que, si la casa de una familia se destruía, los vecinos se comprometían a ayudar a reconstruirla, o los conceptos de graneros públicos que se establecieron para evitar las hambrunas.

    Llegados al 1750 antes de cristo, los babilonios crearon el código de Hammurabi, donde entre otras cosas, se especificaba que, si un vendedor recibía un préstamo para financiar un envío de mercancías, podría pagar una cantidad adicional a quien le prestara el dinero para que cancelara el préstamo en el caso de que el envío fuera robado por el camino o se perdiera en el mar.

    Unos años después, sobre el 1000 antes de cristo, en Rodas inventaron el concepto de “promedio general”, un principio que se establecería posteriormente en la ley marítica según el cual, todos los participantes en un negocio marítimo comparten de forma proporcional cualquier pérdida resultante de sacrificar una parte del cargamento para salvar el resto del miso en caso de emergencia.

    Durante los últimos 3.000 años, hemos ido evolucionando el concepto de seguro hasta lo que conocemos en la actualidad, una industria enorme y compleja que mueve más de 5 billones de dólares al año, el equivalente al 6% del producto interior bruto de todo el mundo.


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