#178 – Metodología EOS en Product Hackers

Bienvenida y presentación del episodio 178  por parte de  José Carlos Cortizo

Hablo de mi libro, «PsychoGrowth I: Hackeando el Cerebro de tus compradores», que puedes descargar desde Amazon en versión Kindle (o te lo puedes comprar en tapa blanda).

Buscamos varios perfiles en Product Hackers:

– Perfil freelance de Social Ads / SEM / Paid Media
– Perfil de Diseñadores freelance -> contactar con Carolina Moreno <carol@producthackers.com>
– Perfil de Growth Manager

¿Qué es la Metodología EOS y por qué hemos empezado a utilizarlo?, recordamos el espacial con Marketgoo y también referenciamos el libro de cabecera de EOS: Traction

¿Cómo nos está ayudando EOS en Product Hackers desde su implantación? Diferencias entre uso de OKRs y EOS, al menos en nuestra experiencia

Accountability Chart, o cómo redefinir el organigrama de la compañía en base a roles y no personas

El rol de la visión en EOS, y la importancia del visionario en una compañía. El rol del integrador como contrapunto al visionario

Sobre historiales médicos de pacientes, la complejidad de acceder a tu propia información… Hablamos del temas legislativos en este sector

¿Qué es un Rock dentro de EOS y diferencias con OKRs?

Level 10 y resto de reuniones periódicas que plantea EOS y cómo ayudan

Scorecard, una herramienta que permite meter analítica al seguimiento de tu negocio

Proceso de definición de nuestros Core Values a partir de personas que ejemplifican cómo nos gustaría que fuera nuestra empresa

Los valores de Product Hackers

Cerramos el capítulo de hoy, dejamos cositas para el siguiente

Despedida del episodio 178