Entrevistamos a Rubén Bastón, Director de Marketing4Ecommerce, con quien hablamos de cómo se crea y consigue escalar un medio digital de nicho como es Marketing4Ecommerce.
En los últimos 10 años hemos visto como el consumo de medios online ha crecido de una forma astronómica. En 2007 apenas el 20% de la población accedía a estos contenidos online, cuando a día de hoy hemos pasado a un 70% de la población accediendo a estos contenidos digitales.
Este cambio del consumo de información que pasa del papel a lo online, también ha cambiado las bases de este sector a todos los niveles.
A nivel de modelo de negocio ya hemos vivido el principal cambio hace apenas un par de años. En 2017 vivimos el momento en el que la inversión en publicidad digital superaba ya a la inversión publicitaria en Televisión. Mientras la inversión publicitaria en televisión seguía creciendo, a ritmos bajos, pero creciendo, la inversión en publicidad digital fue capaz de superar la inversión en televisión mostrando además un crecimiento exponencial que hace que ya se haya alejado considerablemente de la inversión en televisión.
En 2017, el gasto a nivel mundial en publicidad digital alcanzó los 209.000 millones de dólares (41% de todo el mercado publicitario), una cifra ya muy superior a los 178.000 millones de dólares de la inversión publicitaria en televisión (35% del mercado). Para 2020 se espera que el 50% del gasto mundial en publicidad sea ya online, alcanzando los 357.000 millones de dólares, lo que supondrá que en apenas 3 años la inversión en publicidad digital habrá pasado de sobrepasar a la inversión en televisión a representar prácticamente el doble de inversión.
Dentro de lo digital también vemos movimientos muy claros y notables que vuelven a redefinir el propio mercado de los medios. Por ejemplo, en 2018 la publicidad en dispositivos móviles ya supone casi el 70% del total de la publicidad online, una cifra que hace apenas cinco año se acercaba a 0 y que dentro de 2/3 años supondrá prácticamente el 100% de la publicidad digital.
Mientras tanto, estamos viviendo otro movimiento muy interesante que está cambiando también el modelo de negocio de los medios, como es el auge de las suscripciones a contenidos digitales. Hace apenas unos días el New York Times anunciaba que, por primera vez en su historia, sus ingresos por el canal digital superaban a los ingresos de su canal «físico». En 2017 el New York Times ha generado 709 millones de dólares de su canal digital. Con 400 millones de dólares generados ya por suscripciones a su contenido digital, y 259 millones de dólares generados por su pata de publicidad digital. Y lo mejor de todo, el New York Times ha sido capaz de generar un resultado positivo, algo ya atípico a día de hoy en un gran medio de comunicación.
En los últimos 4 años también hemos visto el nacimiento y ocaso de muchos medios 100% digitales dejándonos claro que esto de los medios de comunicación no es negocio fácil ni aún naciendo directamente en la era digital.
Hace apenas un mes BuzzFeed despedía al 15% de sus empleados (cerca de 220 personas), Verizon Media Group anunciaba un recorte del 7% en sus divisiones de medios (unos 800 puestos de trabajo) y un 10% de recorte en su división de Vice Media.
En España han llegado también estos recortes y en Enero se anunciaba el cierre de BuzzFeed España como consecuencia de los recortes ejecutados en su matriz y hace apenas unos días nos enterábamos del parón temporal (y veremos a dónde va) de Kippel01, en teoría por motivos no económicos, pero que llega en un momento duro para los nuevos medios.
Todo esto, además, enmarcado en una era donde la influencia ha pasado en parte de los medios a las grandes redes sociales y hemos visto como Facebook ha tenido que responder varias veces a lo largo de 2018 por su influencia directa o indirecta en las elecciones americanas o la influencia que tiene en la política mundial con el fenómeno de las fake news.
Los medios viven, como cualquier otro sector, importantes momentos de cambio que hacen que sigan buscando su espacio y reflexionen sobre su rol en una Sociedad donde el control de la comunicación y el poder ya están al alcance de todas las personas y son sumamente volátiles.
Pero siguen, y estoy seguro que seguirán siendo, aunque no tengo claro en qué formato una pieza fundamental de nuestra Sociedad ya que en un mundo donde abunda la sobreinformación y las fake news, tener referentes informativos, tanto a nivel general como sectorial va a ser a cada momento que pase, algo más importante.
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