54
Podcast
Sobre el
episodio
En este episodio, hablamos con Eduardo Ortiz de Lanzagorta, cofundador de Fuell, una startup enfocada en la gestión de gastos de empresas, acompañado por Javier Nieto y Lucas Frances de Product Hackers.
Con Eduardo hablamos de cómo empezaron en un sector que para él era desconocido hasta ir cogiendo tracción y encontrar el Go-To-Market, analizamos lo diferencial del funnel de Fuell y el proceso en Y Combinator.
Además, exploramos la cultura de la transparencia de Fuell con sus límites y beneficios, cómo eligieron con quién hacer un exit y todo lo que hay detrás como due diligence y el tiempo que tienes que quedarte y, sobre todo, muchos aprendizajes de Eduardo.
Índice del
episodio
Intro y presentación.
¿Qué es Fuell?
Empezando en un sector desconocido.
Cogiendo tracción.
Decidiendo acceder a inversores.
Aspectos diferenciales del funnel de Fuell.
El Go-To-Market de Fuell.
El proceso en Y Combinator.
La cultura de la transparencia de Fuell.
Dando ownership de los problemas al equipo.
Los límites de la transparencia.
La honestidad como punto fuerte.
La sostenibilidad de la transparencia.
Un año de crecimiento exponencial.
Eligiendo con quién hacer un exit.
Vendiendo la empresa en un pen drive.
El proceso de due diligence.
¿Cuánto tiempo tienes que quedarte tras un exit?
La transición cuando vendes tu empresa.
El próximo proyecto de Eduardo.
Aprendizajes de Eduardo.
Cierre y despedida.
Nuestras plataformas de podcasting
Escribe tu comentario
