68 min
Podcast
Sobre el
episodio
Hoy nos visitan Mónica Quintana (Cofundadora y CEO de Mindset) y repite David Alayón (Cofundador y CIO de Mindset), quienes han publicado Upgrade. Un libro tremendo que nos descubre las 13 competencias para guiarnos en este futuro incierto que tenemos, en esta realidad acelerada en la que vivimos.
En el podcast no da tiempo a repasar las 13 competencias pero hablamos de cosas fascinantes. Mónica y David nos regalan muchos tips prácticos acerca de cómo evitar que te la cuelen en las entrevistas, limitar los sesgos y medir mejor las competencias.
Por otra parte: ¿sabías que según los últimos estudios el 53% gente está exhausta, no cansada, exhausta en su trabajo y busca un cambio? Además, una de cada tres personas tiene ansiedad.
Como fundadores o líderes tenemos una responsabilidad y un reto enorme en la gestión de las personas en este nuevo entorno híbrido post-pandemia.
También hablamos de cómo en la mayoría de las organizaciones se confunde objetivos con estrategia. Y además, cómo la sobrecarga cognitiva está haciendo mucho daño a perfiles introvertidos mientras el trabajo remoto está perjudicando a los extrovertidos.
Pon la máxima atención si quieres ser mejor líder o profesional, evitar el efecto Dunning Kruger de incompetencia constante en tus equipos y en el fondo ser más productivo y feliz.
Índice del
episodio
Intro y presentación.
Presentación de José Carlos Cortizo, CMO de Product Hackers. Entrevista a Mónica Quintana y David Alayón, Cofundadores de Mindset y autores de ‘Upgrade’.
Un libro de libros, 13 competencias y lectura responsive.
Talento, vidas cortas pero anchas.
Cómo evitar que te la cuelen en las entrevistas.
Medir la iniciativa y entrevistas 360.
Confundir estrategia con objetivo y afilar el hacha.
Deep work es pensar, no hacer. Orientación a personas y procesos.
Castigando al introvertido y sobrecarga cognitiva.
Trabajo en remoto: más productividad pero menos conexiones.
Slack, comunicación afectiva y el check emocional.
Humildad y efecto David Kuger de incompetencia constante.
Liderazgo femenino y liderazgo curioso.
Compra el libro, que te va a gustar.
Despedida y cierre.
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