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Podcast
Sobre el
episodio
En este episodio, entrevistamos a Hernán Corral, CPO y Cofounder de Pomelo, una Startup que emite, procesa y gestiona negocios con tarjetas en Latinoamérica, junto a Alex Granados, de Product Hackers.
Con Hernán hablamos de Pomelo, el desafío de expandirse en LATAM, la estrategia que han utilizado para contratar a talento top, cómo consiguieron a sus primeros clientes y cómo está evolucionando esta adquisición.
También exploramos la importancia de tener un buen NPS, la ronda de $40 millones que levantaron con los aprendizajes, los momentos más difíciles de Hernán y el futuro de Pomelo.
Índice del
episodio
Intro y presentación.
Qué es Pomelo.
El desafío de entrar en otras regiones de LATAM.
Cómo nace Pomelo.
El rol de Hernán Corral y su evolución.
Los números de Pomelo.
El modelo de negocio de Pomelo.
El producto por dentro.
La clave de la escalabilidad.
Contratando gran talento al comienzo.
Cómo consiguieron sus primeros clientes.
Cómo ha evolucionado la adquisición de Pomelo.
Ligando la adquisición con el producto.
Los 2 objetivos de la empresa.
La ronda de 40 millones de Pomelo.
Los momentos más difíciles de Hernán.
Los grandes retos de Pomelo.
Referentes de emprendimiento de Hernán.
Startups que le gustan a Hernán.
Cierre y despedida.
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