En Product Hackers somos emprendedores experimentados en misiones de todo tipo. Acumulamos muchos años de experiencia en gestión de equipos, tanto en el área de marketing, growth como a nivel financiero. Hemos creado negocios SaaS, B2B, B2C, marketplaces, e incluso negocios con gran parte de operativa en el mundo físico.
Gracias a nuestro equipo multidisciplinar de profesionales, con alta experiencia en roles de gestión como CMO, CFO, COO y CEO en anteriores etapas de su vida, nuestras soluciones están basadas en nuestros años de experiencia, lo que nos permite aportar un valor añadido.
En ocasiones nos encontramos empresas y startups que para poder crecer lo que necesitan son profesionales en sus áreas de gestión con más experiencia, pero ni se pueden permitir contratarlos ni los necesitan a tiempo completo. Para esas situaciones hemos desarrollado nuestros servicios de Interim Management.
Mediante el servicio CMO as a service ayudamos a empresas a definir y ejecutar su estrategia de marketing para estar #Ready4Growth. Con este servicio ayudamos principalmente a startups en fases iniciales que no se pueden permitir contratar a un CMO con experiencia que les diseñe toda su estrategia, o también empresas en fase de crecimiento que necesitan profesionalizar su equipo de marketing.
Mediante CMO as a service puedes contratar a alguien «sobre-cualificado» para el desafío que se te ha presentado en concreto. Además, tu equipo se beneficiará de la presencia de un Interim Manager nutriéndose de su experiencia, consejos y ejemplos. Estos ayudarán al desarrollo de la organización y sus habilidades.
No somos meros consultores, sino ejecutores. Resolvemos problemas de manera activa y mucho más rápida y eficaz que hacerlo internamente: seguramente hemos pasado por ese problema muchas veces.
Nos involucramos como uno más de tu equipo, comprendiendo tus necesidades, tu cultura de empresa y tus objetivos, y realizando la toma de decisión en las áreas donde necesites apoyo.
¿Necesitas un CMO externo en tu equipo?
Nos acoplamos a tu negocio como un cohete y lo llevamos a otra dimensión. ¡Cuéntanos sobre tu negocio!
Análisis en detalle del mercado
Te ayudamos a analizar el mercado en el que te mueves. Esta será la base para entender la estrategia de los competidores, las oportunidades no cubiertas, nuestro posicionamiento y el encaje de todas las piezas.
Definición de la estrategia de marketing
Te ayudamos a definir una estrategia de marketing (y comunicación) de la compañía, siempre orientada a establecer las bases para poder ejecutar estrategias de growth y crecimiento más agresivas en el corto y medio plazo.
Definición del funnel comercial y de marketing
Te ayudamos a definir el embudo de ventas así como las necesidades de medición para realizar el seguimiento adecuado de la estrategia de marketing.
Control y seguimiento de la ejecución de la estrategia de marketing
Como uno más del equipo, coordinamos de manera semanal con el resto para asegurar el control y éxito de la estrategia de marketing.
Establecimiento de partnerships estratégicos
Te ayudamos con la búsqueda y contacto con potenciales partners que puedan favorecer el arranque inicial o el crecimiento de la compañía.
Análisis y seguimiento de indicadores clave
Con el foco siempre puesto en al consecución de objetivos, te aseguramos el análisis y seguimiento de los indicadores clave del marketing de la compañía (como el CAC, LTV, rentabilidad, viralidad, etc.), para estar seguros en todo momento del éxito de la estrategia.
Relación con el consejo
Coordinamos las estrategias globales con el consejo, comité o con los responsables de la compañía para asegurar la cohesión y llegar a consensos.
Evaluación de las agencias
Nos coordinamos de manera estratégica con las agencias con las que estés trabajando y evaluamos su funcionamiento para asegurarte la mayor rentabilidad.
