¿Cuando un CTO debe migrar de Monolith a Headless?

Migrar de una estructura Monolith a una arquitectura Headless es una decisión estratégica en eCommerce que requiere tiempo y sopesar bien los pros y los contras y a veces se pueden tomar decisiones basándonos en las tendencias del momento más que en los requerimientos del negocio.

Motivos que llevan a un CTO a hacer una migración en la estructura del eCommerce

Generalmente los motivos que llevan al CTO a este cambio en la estructura de su  eCommerce responden a:

• Necesidad de mejorar la experiencia del usuario: Las limitaciones del front-end del sistema monolítico impiden ofrecer una experiencia de usuario óptima, especialmente en términos de personalización y rendimiento en diferentes dispositivos y plataformas. Migrar a Headless o Composable va a permitir diseñar experiencias de usuario ricas y adaptativas sin estar restringido por la lógica del back-end.
• Escalabilidad y flexibilidad: A medida que el negocio crece, puede que el sistema monolítico no escale eficientemente o se vuelva demasiado costoso de escalar. En este caso es necesario escalar componentes de manera independiente para manejar cargas de tráfico variadas o picos estacionales sin tener que escalar todo el sistema, una arquitectura Composable o Headless podría ofrecer la solución.
• Rapidez de respuesta al mercado: Si el tiempo de desarrollo y despliegue en el sistema monolítico es demasiado lento para mantener el ritmo con las demandas del mercado o las expectativas de los clientes, migrar a un sistema Headless o Composable puede ayudar. Estas arquitecturas permiten actualizaciones más rápidas y frecuentes, y facilitan la prueba e implementación de nuevas características.
• Integración de tecnologías y servicios de terceros: A medida que las empresas expanden sus servicios y productos, pueden necesitar integrar múltiples tecnologías o plataformas de terceros. Si el sistema monolítico limita esta integración o hace que sea engorrosa, una arquitectura Composable, que facilita la integración de diferentes servicios mediante API, podría ser más adecuada.
• Diversificación de canales de venta u omnicanalidad: Si la empresa está buscando expandirse a nuevos canales de venta (como móviles, aplicaciones, IoT, redes sociales, etc.) y necesita un enfoque más ágil y adaptativo para gestionar estos canales, entonces migrar a un sistema Headless puede ser beneficioso, ya que separa el desarrollo del front-end del back-end, permitiendo adaptaciones específicas para cada canal sin grandes sobrecargas.

Consideraciones antes de cambiar de Monolith a Headless

Antes de realizar esta migración el CTO debe tener en cuenta tres consideraciones:

• Coste y recursos: Evaluar el coste de la migración y asegurarse de que hay recursos suficientes, tanto financieros como humanos, para implementar y mantener la nueva arquitectura.
• Capacidades del equipo: Asegurar que el equipo tiene la capacidad técnica para manejar la complejidad de una arquitectura Headless o Composable.
• Evaluación del riesgo: Considerar los riesgos asociados con la migración, incluyendo posibles interrupciones del servicio y el impacto en los usuarios existentes.

Barreras que han impedido migrar a Composable.

Las principales barreras que han frenado a muchas empresas en su transición hacia sitios composable. es no saber por dónde empezar. Esto refleja una clara necesidad de orientación estratégica de ahí la importancia de saber elegir entre las arquitecturas Monolith y Headless. Aunque son muchos las barreras para migrar de una estructura Monolith a una Headless (falta de recursos, falta de talento técnico especializado o la necesidad de un cambio cultural previo), el potencial de una arquitectura composable es innegable y superar estos obstáculos es crucial para aprovechar al máximo sus beneficios.

La migración de un sistema monolítico o Headed a uno Headless o Composable es una decisión estratégica significativa que debe alinearse con los objetivos a largo plazo del negocio y las necesidades actuales del mercado. Una planificación cuidadosa y una implementación bien gestionada son cruciales para asegurar el éxito de tal transición.