#123 – Growth Hacking: El Reto de Crear Productos Digitales Exponenciales con Luis Diaz del Dedo de Product Hackers

Startups Duración 92 mins

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Índice del
episodio

      Minuto Tema
    • 00:30

      Bienvenida y presentación del episodio 123  por parte de  José Carlos Cortizo (cofundador y Director de Marketing de BrainSINS y presentador del programa).

    • 10:30

      Presentación de Luis Diaz del Dedo, a quien ya presentamos con cierta calma en el episodio «Introducción al Growth Hacking«, pero en esta ocasión nos fijamos en algunos aspectos concretos de su experiencia previa y vivencias. Hablamos con algo de profundidad de Gamisfaction, el primer proyecto de Luis donde el Growth coge mucha relevancia.

    • 14:30

      Hablamos de cómo hace unos años Growth Hacking se asociaba a hacer cosas o usar tácticas en la línea «gris» de lo legal o de lo ético, y también cómo esto ha ido cambiando con el tiempo. También profundizamos en cómo se satura el mercado cuando se ha aplicado una misma táctica muchas veces.

    • 21:30

      Explicamos la importancia de las fases de Activación y Retención en productos digitales (y también en productos físicos), y no tanto la captación de usuarios nuevos (al menos mientras no valides la «stickiness» de tu producto).

    • 26:30

      Luis nos explica cómo el Growth muchas veces funciona como una capa por encima del producto, lo cuál aporta flexibilidad pero también plantea retos para poder llevar adelante acciones concretas. Luis también nos cuenta su experiencia en MiNube.

       

    • 33:30

      ¿Qué es Product Hackers? ¿Qué hace como empresa Product Hackers? ¿Por qué es importante el Growth? Luis nos explica la paradoja de la disrupción. También hablamos en cómo hay que cambiar la cultura de la empresa y las cosas ya no se hacen porque las diga alguien, si no porque los datos nos llevan a ello.

    • 45:30

      Explicamos el modelo IAF (Iterativo de Alta Frecuencia) que explica Luis en su libro. En este modelo partimos de la generación de una serie de ideas que pueden ayudarnos a conseguir objetivos de negocio y luego iteramos sobre estas ideas ordenándolas y filtrándolas.

       

    • 52:30

      En un modelo de Growth, lo normal es que 1 de cada 100 experimentos salgan muy bien y el resto la mayoría serán para «tirarlos a la basura», pero lo que sale bien puede generar muchísimo valor de negocio. También explicamos qué es el ROI y cómo calcular el potencial ROI de cada uno de los experimentos que vas a realizar.

    • 59:30

      Luis nos explica qué es lo que no vas a encontrar en el libro de Growth Hacking. Deja claras las expectativas. Y también nos plantea un concurso para que puedas ganar una comida y consultoría con Luis si publicas una fotografía de la portada del libro rollo ochontero y la publicas mencionando a Luis y a Product Hackers en Twitter (las cuentas son: https://twitter.com/luisdiazdeldedohttps://twitter.com/Product_Hackers)

    • 1:01:30

      Luis nos explica qué es lo que no vas a encontrar en el libro de Growth Hacking. Deja claras las expectativas. Y también nos plantea un concurso para que puedas ganar una comida y consultoría con Luis si publicas una fotografía de la portada del libro rollo ochontero y la publicas mencionando a Luis y a Product Hackers en Twitter (las cuentas son: https://twitter.com/luisdiazdeldedohttps://twitter.com/Product_Hackers)

    • 1:11:30

      Hablamos del síndrome del impostor, de las dudas que nos surgen a todos cuando nos enfrentamos a momentos complicados, de reinventarse y exponerse… También hablamos de la importancia de la cultura del esfuerzo y de dar un paso más adelante

    • 1:31:30

      Despedida del episodio 123.


    Podcast /Resumen

    Sobre el
    episodio

    Entrevistamos a Luis Diaz del Dedo, CEO y fundador de Product Hackers, acerca del reto de establecer estrategias de Growth para hacer crecer y rentabilizar negocios digitales, un reto que deja muy bien explicado en su libro «Growth Hacking: Supera el Reto de Crear Productos Digitales Exponenciales».

    En «Growth Hacking: Supera el Reto de Crear Productos Digitales Exponenciales«, Luis Diaz del Dedo nos explica una completa metodología para definir y ejecutar estrategias de Growth basadas en un método casi-científico que permite a las empresas encontrar nuevos canales de captación u optimizar los actuales, así como mejorar ratios más cercanos a la rentabilidad del negocio como la activación o retención de los usuarios en modelos recurrentes.

    En este episodio entrevistamos a Luis en profundidad, quien nos cuenta, además de esta metodología, los orígenes y experiencias que le han llevado a adentrarse en el mundo del Growth.


    Podcast /Plataformas