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podcast
Índice del
episodio
Bienvenida y presentación del episodio 16
Presentación por parte de Luis Ignacio Díaz
Los peligros a la hora de definir un MVP y cómo utilizar el Inception para evitar gran parte de estos peligros
La importancia de la Visión de tu empresa para poder definir un MVP
La Visión como un limitador de alcance
Cómo abordar un Inception a la hora de definir un MVP: ¿qué quieres hacer? ¿qué problema solucionas? ¿cuál es tu elevator pitch? ¿a qué clientes te diriges? ¿cuáles son tus miedos y cómo puedes mitigarlos?…
Definiendo los valores de tu empresa como segundo limitador de alcance
Crear productos digitales es complejo, por lo que debemos utilizar todas las herramientas que podamos para reducir complejidad
Analizando la competencia: tienes que conocer a fondo tu competencia, pero no fijarte demasiado en ella
Entiendo realmente a tus usuarios, el trasfondo detrás de muchos éxitos y problemas
Para poder entender a tus usuarios, necesitas reunirte con ellos, no vale con lanzar suposiciones desde «la barrera»
Mínimo, Viable y Producto, las 3 variables del MVP, y no resulta tan fácil tenerlas claras
Definiendo tu product backlog: De grandes funcionalidades (funcionalidades épicas) a funcionalidades muy específicas
La pirámide del producto: Persuasivo, Usable y Funcional
Iteraciones experimentales para validar tus hipótesis y desvelar tus principales KPIs
Las métricas y KPIs de tu MVP deben validar las hipótesis principales de tu MVP
¿Quiéres que el equipo de ProductHackers comente y haga una review de tu aplicación y producto digital? Escríbeles vía Twitter a @product_hackers
Despedida y cierre
Sobre el
episodio
Casi todos los que trabajamos en el ámbito digital nos hemos enfrentado alguna vez a la definición de un MVP (Mínimo Producto Viable) y no es un proceso fácil ya que nos encontramos con más incógnitas que cosas claras. En este episodio 16 volvemos a hablar con el equipo de ProductHackers y nos centramos en toda la fase de definición y creación del MVP, desde la visión y alineamiento de objetivos hasta el Product Market Fit.
Para hablar del MVP, contamos con Luis Ignacio Díaz (CEO y fundador de ProductHackers, y conductor de la sección de #ProductHackers en este podcast), Nacho Navarro (Agile Coach de ProductHackers, y Padre Scrum de este podcast) y José Carlos Cortizo (CMO de Customeer y Director de este podcast), que tratan de analizar los puntos más importantes a los que nos debemos enfrentar en la definición de un MVP digital.
