Propósito, estrategia, cultura y estructura empresarial con José Burgos de Fresh People

Tendencias Duración 66 min

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Podcast /Resumen

Sobre el
episodio

El área de Recursos Humanos ha cambiado mucho en los últimos años. Sin embargo, el corazón de su existencia permanece intacto: potenciar la ilusión y la motivación de lo que a la gente con la que trabajamos le gusta.

José Burgos, CEO y fundador de Fresh People, nos cuenta cómo resulta imprescindible contar tanto con un propósito como con una estrategia para crecer. Para empezar, el negocio debe ser la piedra angular con la que escalamos los equipos, alinéandonos juntos como uno y conectando ese propósito y estrategia con la cultura y la estructura empresariales.

A lo largo del episodio tratamos de dar definición a todos esos términos, alejándonos de conceptos metafísicos y tratando de entender el modo de conectar con la empresa de diferentes maneras, todas ellas válidas si cumplen su objetivo.

Al hablar de propósito lo entendemos como tres pasos: un primero en forma de motivación emocional, un segundo en forma de acción para hacer las cosas y un tercero en forma de conocimiento verbalizado. Por otra parte, al hablar de cultura, la entendemos como la forma en la que la gente se comporta cuando tú, dueño del negocio, no estás presente.

Por último hablamos de cómo incorporar a gente nueva a base de autoconocerse primero, cómo crecer y acompañar el talento, cuáles son los pasos que deben seguir los managers para hacer las cosas más o menos bien… Todo para hacer y crecer tus equipos de trabajo.


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Índice del
episodio

    Minuto Tema
  • 00:41

    Presentación de José Carlos Cortizo. Entrevista con José Burgos, CEO y fundador de Fresh People.

  • 01:59

    Los principales problemas de una empresa para escalar desde el punto de vista de los equipos.

  • 05:36

    El propósito de las empresas.

  • 09:21

    ¿Es necesaria una misión y visión trascendental?

  • 11:13

    El propósito de Fresh People.

  • 13:14

    La búsqueda de perfiles para encajar el equipo con el propósito en Fresh People.

  • 15:32

    Qué es la cultura de una empresa.

  • 19:06

    La cultura como comportamiento de empresa y la aportación del equipo.

  • 22:19

    Cómo se compatibiliza la cultura de la empresa con la contratación.

  • 26:35

    El desarrollo del talento como herramienta clave para escalar una cultura de empresa.

  • 28:35

    Cómo se desarrolla el talento.

  • 30:54

    Cómo se fomenta en la organización el acompañamiento del talento por parte de los managers.

  • 35:39

    La generación de mini-culturas dentro de la empresa.

  • 37:34

    Qué debería hacer un manager para hacer las cosas más o menos bien.

  • 40:28

    Seguimiento de equipos.

  • 41:20

    ¿Se conecta el seguimiento y desarrollo del talento con la retribución?

  • 45:38

    Publicidad interna del mapa salarial.

  • 49:09

    Atracción de talento.

  • 55:34

    Inflación de tecnología, cómo competir.

  • 1:02:01

    Las empresas superespecializadas.

  • 1:03:41

    Despedida.


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