Los valores y cultura de la empresa, el camino hacia el éxito

5 min de lectura Artículos

Los valores y cultura de la empresa son un componente esencial en el éxito de cualquier compañía. Con esto nos referimos a los valores, creencias y prácticas compartidas que dan forma al comportamiento de los empleados y guían sus interacciones entre ellos, los clientes y otras partes implicadas en el negocio. 

Una cultura empresarial positiva puede tener un impacto significativo en el éxito de una empresa por diferentes motivos: por un mayor compromiso y productividad de los empleados, una mayor satisfacción de los clientes y una menor rotación de empleados.

Además, cuando los empleados se sienten valorados, apoyados y parte de una cultura positiva, es más probable que estén motivados y comprometidos con su trabajo. Esto puede conducir a una mayor motivación para sacar las tareas adelante, un trabajo de mayor calidad y un mejor servicio al cliente.

Lo importante es que los valores y cultura de la empresa estén alineados con los objetivos de negocio y apoye el bienestar y el éxito de sus empleados.

5 motivos para que prestes atención a los valores en tu empresa

El fit cultural entre un candidato y una empresa es importante por cinco razones, principalmente:

  1. Compatibilidad con los valores y la cultura de la empresa. Cuando un candidato se adapta a la cultura de la empresa, es más probable que se sienta cómodo en su entorno de trabajo y que comparta los valores y objetivos de la empresa. Esto puede mejorar su compromiso y motivación en el trabajo.
  2. Productividad y rendimiento. Un candidato que se adapta bien a la cultura de la empresa es más probable que comience a trabajar de manera efectiva desde el principio. También es más probable que se adapte bien a los procesos y políticas de la empresa, lo que puede mejorar su rendimiento y productividad.
  3. Cohesión del equipo. Cuando un candidato se adapta bien a la cultura de la empresa, es más probable que se integre bien en su equipo y se comunique de manera efectiva con sus compañeros de trabajo. Esto puede mejorar la cohesión del equipo y la colaboración en proyectos conjuntos.
  4. Reducción del coste de la rotación de personal. Si un candidato no se adapta bien a la cultura de la empresa, es más probable que se vaya pronto, lo que puede ser costoso para la empresa en términos de tiempo y recursos invertidos en su contratación y capacitación. Además, supone una mala experiencia para el candidato. Un buen fit cultural puede reducir la rotación de personal y mejorar la retención de empleados.
  5. Mejora de la imagen de la empresa. Un candidato que se adapta bien a la cultura de la empresa es más probable que hable bien de la empresa a amigos, familiares y otros contactos. Esto puede mejorar la imagen de la empresa y su reputación en la comunidad.

Cómo evaluar el encaje de un candidato con los valores y cultura de la empresa

En Product Hackers los valores de empresa están presentes en numerosos procesos/áreas de nuestro día a día. Uno de ellos es el de contratación, del cual hablaremos más en detalle en este artículo.

Hemos notado numerosos beneficios desde que realizamos entrevistas de valores. Nuestras contrataciones son más certeras y el proceso de onboarding es mucho más ágil ya que el candidato encaja mucho mejor desde el primer minuto.

Otro beneficios es la optimización en general de los tiempos de HR; de los Hiring Manager, así como la reducción de los costes de la empresa.

Para nosotros es muy importante evaluar el encaje con los valores y la cultura de empresa durante el proceso de selección:

  • Nos ayudan en cierta medida a predecir el comportamiento y encaje cultural del candidato. Podemos darle mayor autonomía al candidato (que es lo buscamos) porque conocemos cómo se va a comportar en general.
  • Reduce tiempo de selección. Somos más certeros a la hora de contratar por lo que no perdemos el tiempo con perfiles que finalmente se caerán en otras fases o que se incorporarán y no funcionarán (perdemos nosotros tiempo y dinero al formar a perfiles que serán baja, y los candidatos pierden el tiempo y otras oportunidades donde quizás encajen mejor que en Product Hackers).
  • Evitar desestabilizar al grupo. Obviamente cada candidato tendrá una personalidad diferente a los demás compañeros, pero es importante que entiendan y comprendan por qué para Product Hackers esos valores son importantes, y que se identifiquen en mayor o menor medida con ellos, así su comportamiento no será errático y ayudará a mantener un clima agradable en el equipo. No se trata de seguir las normas y no tener libertad de pensamiento, sino estar alineados éticamente (valores de empresa) y trabajar en esa línea proponiendo nuevas ideas para seguir mejorando.

¿Cómo lo hacemos? Una de las entrevistas está 100% focalizada en los valores y cultura de la empresa, centrada en buscar en sus anteriores experiencias esos comportamiento que representen esos valores.

Algunas de las preguntas genéricas podrían ser: ¿cómo trabajas en equipo? ¿Qué ideas innovadoras/creativas has aportado en tu trabajo? ¿Qué crítica constructiva te ha ayudado a mejorar?

A modo de conclusión

Para mí, el encaje o fit cultural entre candidato y empresa debe ser un win-win. Ambas partes deben ganar con esa relación laboral.

La empresa así incorporará a un candidato que además de realizar bien su trabajo a nivel técnico y sumar valor a la empresa, también conseguirá subir un nivel Product Hackers gracias a su filosofía de trabajo, a ese encaje cultural. Le encontrará lógica a lo que hacemos, a cómo lo hacemos, buscará mejorar para crecer él y que crezca también Product Hackers. 

Si conseguimos esto, el empleado será productivo desde el primer minuto, hará de Product Hackers una empresa mejor, y contagiará esa motivación al resto de los compañeros. Ahorrará tiempo de selección y formación  de perfiles que finalmente no encajen.

El candidato no sólo estará cómodo con lo que hace (a nivel técnico) sino con cómo lo hace. Estará motivado, verá Product Hackers como una empresa donde podrá crecer, donde será escuchado, donde pondremos en valor su trabajo, su experiencia, sus errores y aprendizajes

Además, no perderá el tiempo en una empresa que no encaje con lo que busca, ya que tendrá toda la información sobre qué hacemos y cómo lo hacemos antes de incorporarse a la empresa. No perderá otras oportunidades mejores o que encajen mejor con el candidato por aceptar a Product Hackers.

Escrito por

Yanina Guerrero

Yanina Guerrero

Puede que te interese

Te estamos buscando

Post /Comentarios

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *


Post /Relacionados

Cómo vender más en eCommerce gracias al vídeo

[Template] Cómo auditar las cookies de tu web

Nueva normativa de cookies y su impacto en negocios digitales