Validamos Productos "Ready4Growth"

En Product Hackers somos emprendedores con mucha experiencia en misiones de todo tipo. Hemos creado negocios SaaS, B2B, B2C, marketplaces, e incluso negocios con mucha parte de procesos en el mundo real. Gracias a esto y a que todo nuestro equipo está formado por perfiles de background técnico y con experiencia en negocios digitales, somos un equipo ideal para validar si el producto en el que estás interesado en invertir está listo para crecer y, por lo tanto, está capacitado para recibir tu inversión.

 

Aquí te explicamos cómo trabajamos las Due Diligence técnicas, tanto a nivel de tiempos, como de áreas donde nos metemos en profundidad. Hemos trabajado ya con varios fondos internacionales y siempre estamos abiertos a nuevos retos y misiones.

Primera semana


En la primera semana recogemos la información de la compañía, recolectamos todos los datos base y perseguimos la recogida de información necesaria para siguientes fases.

Segunda semana


Revisamos toda la información que hemos recigido, realizamos entrevistas con los distintos perfiles del equipo para profundizar en aspectos que no hayan quedado claro y validar información y auditamos todo.

Tercera semana


Preparamos la documentación final, tanto un informe muy completo como un resumen ejecutivo. Con nuestro informe podréis tomar una decisión de inversión como fondo y también aportamos recomendaciones de mejora para que el equipo emprendedor saque también mucho valor del proceso.

¿Necesitas hacer una Due Diligence Técnica?

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Nos acoplamos a tu negocio como un cohete y lo llevamos a otra dimensión. ¡Cuéntanos sobre tu negocio!



Uno de los grandes problemas a los que se enfrentan los fondos de capital riesgo a la hora de invertir en startups tecnológicas es el desconocimiento de la tecnología que sustenta el negocio. En Product Hackers nos encargamos de analizar esta parte para ofrecerte la información que necesitas saber para poder tomar una buena decisión de inversión teniendo en cuenta el principal activo de este tipo de negocios.

Analizamos todo lo que tiene que ver con el Producto Digital

Cuando realizamos una Due Diligence técnica revisamos los principales puntos de un producto digital, y en cada uno de ellos profundizamos en distintos aspectos.

Infraestructura

Analizamos la infraestructura actual del producto, revisando si se adecúa a las necesidades del negocio y si está preparada para adaptarse a los retos futuros de la misma. 

Seguridad

Revisamos las políticas de seguridad seguidas a todos los niveles: seguridad de la infraestructura, aspectos regulatorios que apliquen al producto, políticas para recuperación en caso de desastres, encriptación y políticas de backup, políticas y procesos internos, protección de datos…

Rendimiento y escalabilidad

Aquí nos centramos en aspectos como los tests de rendimiento, la plataforma utilizada para la infraestructura, recuperación de desastres a nivel de arquitectura, gestión del soporte a clientes, monitorización de sistemas, repositorios de datos…

Due Diligence Técnica

Calidad del código

Este punto es muy importante de cara al futuro del producto, ya que nos permite entender si resultará fácil seguir desarrollando funcionalidades a futuro. Para ello realizamos análisis del código fuente,  políticas de tests que se estén aplicando, calidad del código, sistemas de reporting de errores…

Metodología

También nos centramos en la forma de trabajo del equipo que desarrolla el producto, fijándonos en sus workflows de trabajo, metodologías de diseño y desarrollo, herramientas de seguimiento de tareas y versionado de código, gestión de releases, automatización de despliegues, procesos de QA y muchos otros elementos.

Funcionalidades

Miramos también al producto con ojos de los clientes, tanto actuales como futuros, y para ello evaluamos el producto con respecto a su completitud de funcionalidades, procesos de onboarding, simplicidad de integración, procesos para la activación de usuarios, funcionalidades orientadas a la retención, adaptación a los distintos targets de clientes, gestión del feedback de producto, capacidades de up-selling y cross-selling… 

UX/UI

A día de hoy resulta crítico que la experiencia de usuario y la interfaz del producto en cuestión estén, al menos, en un percentil elevado con respecto a otros productos del mercado. Por eso nos fijamos en el sistema de diseño que sigue el producto, aspectos de diseño como tipografías, colores, formatos, componentes, composición y espaciado, planteamiento de los CTAs, flujos que sigue el usuario final, etc.

Calidad del equipo

Un producto digital es tan bueno como sea el equipo que esté detrás del mismo, por eso ponemos muchísimo foco en valorar la calidad del equipo, revisando el organigrama y las dependencias entre roles, realizando entrevistas con los miembros más relevantes del equipo para tener feedback de primera mano, y analizando también el plan de contrataciones a futuro para ver si la empresa está preparada a todos los niveles para seguir escalando.

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En este libro encontrarás metodologías probadas y basadas en el método científico, sin adornos ni florituras, que te pueden servir como guía paso a paso para entender y ayudarte a desarrollar y potenciar tu producto digital sin la necesidad de experimentar durante años. Vaya, que hemos hecho el trabajo sucio por ti y te contamos todo lo que sabemos en este libro.

Libro sobre Growth Hacking de Luis Diaz del Dedo

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